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300 家店关剩 4 家他改卖二手设备“今年能做 3000 万”

发布时间:2025-08-27 13:35:53    作者:小编    点击量:

  茶饮创业 14 年,近 300 家店关得仅剩 4 家,他果断转行卖二手设备。

  没想到在这个不起眼的领域找到了新蓝海,1 年就收了 1000 多家门店, 今年保守预计能做到 3000 万,后半辈子再也不开店了。

  跟随茶饮 黄金十年 的起伏,他到底经历了什么?我和章鱼聊了聊,希望从一个二手设备商的眼中,看到今年更真实的 茶饮生态 。

  每年都有人说,今年是最难的一年,但其实明年更难!茶饮创业十几年,这是章鱼最线 年,他创立的品牌路飞堂龙珠奶茶,在上海开出首店。彼时,国内茶饮还处于蛮荒期, 市场不卷,品牌相对容易做 。

  2018 年,伴随着新茶饮的崛起,路飞堂也踩中了时代的红利,开始规模化扩张,累计开出近 300 家门店。快速扩张中,创始团队的成长速度、组织力却都没有跟得上。

  2020 年之后,在外部环境影响下 经营愈发吃力 ,特别是大连锁品牌不断加密门店后,从产品到营销的全面内卷,更让路飞堂这样的腰部品牌生存艰难。

  2023 年,品牌逐渐凋零, 门店关得所剩无几 ,但在接连关店中,章鱼发现了一个新商机, 茶饮二手设备领域非常混乱,没有专业的设备商,较多都是做餐饮设备附带收茶饮设备。

  他做了一个大胆的决定——从茶饮老板转行二手设备收购。2023 年 5 月正式入行,同年 10 月建了第一个仓库。

  万万没想到,在茶饮辗转十多年屡屡受挫的他,在二手设备领域,入行第一年就收了 1000 多家门店。

  今年,章鱼的路飞堂只剩下 4 家店, 做了十几年,有感情了,舍不得关留个念想。

  但他的二手设备生意却蒸蒸日上,不仅扩大了仓库规模,也拓展了团队,一个月的收购量是去年的 3~4 倍, 保守估计今年流水最少能做到 3000 万。

  一个月收购约百家门店,章鱼每天接触的都是这个行业最残酷的一面,作为曾经的茶饮老板,他如何看待当下的茶饮行业?

  从茶饮老板转型二手设备商 2 年,章鱼最大的感受就是: 做品牌实在太难了,下半辈子都不开店了。

  在章鱼看来,做一个品牌,创始人必须是多面手,大到品牌、产品、供应链、组织,小到门店运营的各种琐事都得操心,再到社交平台的流量玩法、外卖平台的运营规律,工作的复杂度实在太高了。

  这两年开店的门槛越来越高,做二手设备就相对单一,工作轻松很多,赚钱也容易一些。 他说,事实上,现在开店已经不是只要努力就一定会有收获,靠运气更靠认知和实力,千万不要轻易入局。

  但很多年轻人仍抱有幻想,一腔热血入行,认为一个月 赚个三五万轻轻松松 。

  我曾收过的一家店,加盟的头部连锁,小白入局十分勇猛,总投资 80 多万,门店却没有撑过 100 天。

  我收店的时候了解到,他一方面低估了门店经营的复杂度,另一方面对茶饮盈利的预期太高了,结果第一个月不赚钱,第二个月还不赚钱,第三个月心态就崩了 。

  在章鱼看来,流量玩法十分成熟的当下,门店会越来越短命,因为已经没有了所谓的 养店期 , 一家店 2 个月不行,基本就可以放弃了。

  苏州启术二手设备创始人黄史赵也有相同的感受,他说: 最近一个月,苏州的网红街十全街,从街头收到街尾,最短命的一家只开了 45 天。

  在黄史赵看来,自己收的店里自创品牌居多,这些品牌从影响力到产品、运营,都没办法和大连锁抗衡。

  也有连锁品牌创始人表示,外卖大战开始后,很多几十家店的小品牌,总部扛不住压力,都已经开始裁人了。

  本就内卷的存量市场,叠加上外卖大战增收不增利,又遇到社保新政策,人力成本大幅增加,本来一些微利前行的门店,根本经不起折腾, 这几天接到好多咨询电话,称自己过完暑假就闭店,让我给设备估价。

  尽管经历过茶饮创业的艰难,这两年又见证了太多市场的残酷,但章鱼依然认为 茶饮市场还会向好。

  我从业十几年了,每一年大家都觉得很难,但实际上茶饮市场是一直向上走的,从行业规模到品牌体量,以及品牌数量,每年都在增长。

  在章鱼看来,一方面是消费习惯的养成,现制茶饮已经成为大众生活必不可少的一部分,这种习惯不会消失。

  其次,对于头部品牌来说,仍有空白市场,比如古茗在北方还有大量空白,沪上阿姨在南方也有新区域,除此之外,全国各地还会有新品牌涌现。

  事实上,在目前高昂的人力成本以及无休止的外卖大战、价格战之下,茶饮的主流盈利模型已经受到挑战, 市场呼唤新模式出现,既能满足目前的主流消费需求,同时又能兼顾成本和效率。

  有不少人预测,今年 10 月份会迎来史上最大规模的关店,但章鱼和黄史赵都有不同的看法。

  在他们看来,不存在所谓的闭店潮,每年的 5 月和 10 月都会有一轮门店更迭,这其实是市场规律下的自然汰换。

  5 月的门店更换,是因为很多门店到这个节点该交下一年的房租了,一些盈利不如预期或者有新方向的从业者,就会选择在这个时期关店。 黄史赵表示。

  章鱼也表达了同样的看法:10 月份是因为暑假结束,行业进入淡季,经过一个旺季生意都没有起色,从业者基本都会心灰意冷选择此时退出。

  事实上,旺季疯狂开店,淡季批量闭店,一直都是餐饮业的常态,开店数和关店数放大任何一个,都没有意义。

  对于真正想要投身这门生意的人来说,不要被网络信息左右,更不能被悲情故事影响,沉下心观察,躬身入局做事,随着代际消费者的不断变迁,茶饮市场永远都有机会。

  无论你是 赚过大钱 还是 亏到心痛 ,让我们把那些或有趣或残酷故事记录下来,彼此照亮。

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